Millainen on verkoston kehittämishanke?

Verkoston kehittämistyö on pitkäjänteistä ja siinä hyödynnetään kuhunkin tilanteeseen liittyvää osaamista. Tyypillinen verkoston kehittämishanke kestää 2-3 vuotta.

1. Verkostoratkaisun esiselvitys

Vaihe kestää noin kuukauden. Siihen sisältyy tyypillisesti 1-2 yritysten johdon verkostotapaamista. Tapaamisiin ja niiden valmisteluun kuluu 2-3 päivää kussakin yrityksessä.

2. Verkoston liiketoimintasuunnitelma

Verkoston liiketoimintasuunnitelmaa työstetään 1-6 kuukauden ajan. Siihen sisältyy 2-3 verkostotapaamista sekä työryhmätyöskentelyä. Johdon ja avainhenkilöiden aikaa on varattava kunkin verkostotapaamisen järjestelyyn ja itse tapaamiseen 5-15 päivää kussakin yrityksessä. 

3. Verkoston toiminta käytännössä

Verkoston kehitystyö on arjen jatkuvaa tekemistä, joka jatkuu 1,5-2,5 vuoden ajan. Siinä ovat osallisina päämies, järjestelmätoimittajat sekä kaikki toimittajat. 

Arkeen kuuluu verkostopäivien järjestäminen neljästi vuodessa sekä työryhmätyöskentely valituilla osa-alueilla.

Käytännön työn määrä riippuu muun muassa valitun yhteistyön syvyydestä, markkina-alueesta ja muutoksen suuruudesta. 

Yritysten henkilöstö on mukana työryhmissä toiminnoittain, johto verkostopäivillä.